做過(guò)服裝行業(yè)的朋友都知道，服裝行業(yè)的典型特點(diǎn)就是季節(jié)流動(dòng)性大、SKU多，因此為了管理好自己的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存非常的費(fèi)心。其實(shí)只要掌握服裝行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的一些管理關(guān)鍵點(diǎn)，您的倉(cāng)庫(kù)管理不再是難題！倉(cāng)儲(chǔ)配送公司帶我們一起來(lái)了解一下關(guān)于服裝行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的管理要點(diǎn)。

　　在服裝倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的管理上，我們要遵循三個(gè)重要的環(huán)節(jié)：一是對(duì) 品的管理， 品應(yīng)該單 放一個(gè)庫(kù)位。二是按照季節(jié)性來(lái)存放服裝行業(yè)產(chǎn)品。三是對(duì)于一些積壓服務(wù)產(chǎn)品的分類(lèi)存放。

　　另外我們還需要對(duì)服裝行業(yè)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，從而達(dá)到 貨源，避免斷貨現(xiàn)象。另一方面又要防止由于多備貨而導(dǎo)致的庫(kù)存積壓，根據(jù)不同的銷(xiāo)售時(shí)段準(zhǔn)確的推算出合適的庫(kù)存量，防止旺季無(wú)貨可賣(mài)，淡季庫(kù)存積壓，較大限度的降低流動(dòng)資金的需求。庫(kù)位優(yōu)化管理：準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析將以SAP管理系統(tǒng)提供的歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，加上人們對(duì)季節(jié)因素、趨勢(shì)值、周期因素、促銷(xiāo)因素的各方面考慮，從而得出較為準(zhǔn)確的預(yù)期庫(kù)存水平、周期和周轉(zhuǎn)量， 合理的安全庫(kù)存。

　　現(xiàn)在，我們還要說(shuō)一點(diǎn)的就是關(guān)于服裝行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的產(chǎn)品的庫(kù)存控制。訂貨點(diǎn)采購(gòu)法、統(tǒng)計(jì)分析法、定期采購(gòu)法和經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)法。 應(yīng)用較多的庫(kù)存控制方法是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法。該方法的控制優(yōu)化目標(biāo)是對(duì)庫(kù)存成本的控制，而庫(kù)存成本是決策的主要考慮因素。

　　在對(duì)待服裝行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的出庫(kù)上，我們服裝行業(yè)同樣要用心！服裝產(chǎn)品的管理 ，種類(lèi)繁多，也比較復(fù)雜，如果倉(cāng)庫(kù)人員不規(guī)范操作導(dǎo)致條碼不對(duì)貨，嚴(yán)重影響發(fā)貨效率。這些錯(cuò)誤原因應(yīng)該都是因?yàn)樨浳锎娣挪灰?guī)范，操作人員拿貨不小心，入庫(kù)時(shí)驗(yàn)貨不到位，有些串色串碼，掛錯(cuò)吊 的貨品沒(méi)檢驗(yàn)到。

　　服務(wù)行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的庫(kù)存管理是整個(gè)服裝供應(yīng)鏈管理的核心所在，服裝商們切不可掉以輕心。同樣對(duì)于服裝行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)匱乏的商家來(lái)說(shuō)，第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司是很好的選擇

　　以上就是倉(cāng)儲(chǔ)配送公司關(guān)于服裝行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的介紹，希望能夠幫助到大家，如需了解 多相關(guān)詳情，請(qǐng)關(guān)注我們官網(wǎng)，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。